Opleidingen 2.0
de andere, effectieve manier van opleiden

Onze visie op opleidingen

 

                                 Leid uw medewerkers op naar hun maximale kunnen…! 


Er lijkt structureel iets te veranderen in de mentaliteit van de medewerkers. Individualisme en het besef dat ieder mens uniek is, maakt dat medewerkers meer dan voorheen stilstaan bij vragen als ”Waar word ik gelukkig van?”; “Wat haal ik uit deze baan?”, “Krijg ik hier energie van?”.  Keuzes worden bewuster gemaakt ( het zogenaamde nieuwe generatie-denken) en beter afgestemd op persoonlijke eisen en aanwezige kwaliteiten. In het opleiden van medewerkers is het van belang dat u de persoonlijke belangen van uw medewerkers kunt koppelen aan het bedrijfsbelang

Met het goed opleiden van medewerkers kunt u erin slagen hen optimaal te motiveren voor uw bedrijf. Creëer bij hen een  maximale verantwoordelijkheid die tevens een verbinding legt tussen hoofd en hart, en uw bedrijf wordt onoverwinnelijk. 

Vervangingsproblemen
Een ander aspect is dat pensionering van de babyboomgeneratie, in bepaalde sectoren en beroepsgroepen, tot serieuze vervangingsproblemen leidt. Dit geldt vooral voor de sectoren overheid, onderwijs, gezondheidszorg, chemie , bouw, metaal en techniek. De vervangingsvraag is vooral groot bij hoger opgeleide werknemers, maar ook aan productie- personeel ontstaat behoefte. U wordt er derhalve toe aangezet erover na te denken hoe u uw medewerkers tijdens hun loopbaan aan uw bedrijf / organisatie verbonden kunt houden. Wat houdt die werknemer bezig? Wat geeft hem/haar echt voldoening? In een steeds vluchtiger wordende maatschappij waar iedereen alles wil en het liefst meteen, moet je daar niet te lang over doen. 

Welvaart
Daarnaast beïnvloedt het feit dat er een bepaald welvaartsniveau is bereikt, de waarde die men hecht aan bezit. In een maatschappij waar alles altijd en overal te koop is, zijn niet producten maar ervaringen schaars. Bij bedrijven staat niet langer het maken van producten centraal, maar het creëren van mogelijkheden en het aanboren van creativiteit.Deze dematerialisering maakt tastbare en uiterlijke kenmerken ondergeschikt aan ontastbare en ‘innerlijke’ eigenschappen. De klassieke status symbolen maken plaats voor status skilIs. Niet wat je hébt, maar waar je goed in bent en aan wie je dat laat zien, telt. Dit stelt de ondernemer/manager voor nieuwe uitdagingen. Ook als gevolg van de globalisering wordt steeds meer de competitie met het buitenland aangegaan. Talent wordt niet alleen uit de nationale, maar ook uit de internationale vijver gevist.
 
Behoefte aan tools
Zowel voor werkgevers als voor individuen, groeit de behoefte aan tools die een ieders unieke softskillmatige kenmerken snel en accuraat in kaart kunnen brengen en/of er mee kunnen werken. Bovendien gaan veel organisaties over tot “outsourcen”, waarbij een groot gedeelte van de bedrijfsactiviteiten wordt verplaatst naar of uitbesteed aan landen met goedkope lonen.Allemaal ontwikkelingen die maken dat een werknemer niet meer zijn hele leven kan blijven doen wat deze altijd deed. Het kennen en inzetten van de eigen soft skills wordt steeds belangrijker. De aanbiedende partijen spelen hierop in, en bedrijven die de consument helpen zichzelf te bekwamen en te ontwikkelen, zijn in opmars.

En verder..
wat blijft er, in een wereld waarin iedereen alles al heeft, feitelijk nog over dan andere mensen? In plaats van de belangstelling voor systemen en processen komt er weer meer aandacht voor de menselijke schaal. Met het individualisme in de rugzak lijkt men niettemin de verbinding met elkaar te willen zoeken.Denk aan de explosie van netwerksites, sociale sites waarop je zoveel mogelijk vrienden kunt ‘verzamelen’, clubs voor speciale leden, etc. Het draait allemaal om: met wie jij contact hebt, en wie met jou in contact wil komen.Of wij de aansluiting vinden met die ander, wordt voor een belangrijk deel bepaald door de manier waarop wij met de ander communiceren, en de manier waarop wij ons aan de ander presenteren. Het wordt de komende decennia dus onontbeerlijk om inzicht te krijgen in zowel onze eigen communicatiestijl als die van anderen. 

Opleiden / Coachen
Eén van die steeds belangrijker wordende tools om dat inzicht te krijgen of competenties bij medewerkers verder te ontwikkelen is opeleiden/coachen.Van u  als eigenaar, ondernemer, manager of leidinggevende  mag worden verwacht dat u in staat bent om uw medewerkers in uw bedrijf of op uw afdeling op te leiden en/of te coachen naar hun maximale kunnen.

 

Wij zijn bereikbaar op 058-2660304